Рынок консалтинговых услуг для бизнеса в России в 2000-2020 гг. рос средними темпами в 20% за год. Одна из составляющих подобных услуг, это организация тимбилдинг (team building), т.е. в переводе «строительство команды». Чем более прибыльный бизнес у владельца – тем большая ответственность лежит на команде работников за его процветание.
Тимбилдинг – это комплексный процесс, в который входит система мероприятий, далеко не только развлекательных корпоративов. Чтоб развить бизнес по тимбилдингу, нужно уметь запустить процессы по развитию следующих показателей в командах:
- Взаимное доверие и сотрудничество в команде позволяют повысить эффективность рабочих процессов;
- Определение сильных и слабых сторон каждого сотрудника позволяет руководителю эффективно распределить задачи;
- Развитие творческого мышления и нестандартных подходов в решение рабочих проблем может быть использовано при мозговых штурмах и на совещаниях, и иметь результатом новые эффективные решения;
- Мотивация и вера в свою миссию в компании позволит увеличить производительность сотрудника.
Мероприятия, проводимые в рамках тимбилдинга, могут быть: образовательными, развлекательными, спортивными или сочетать в себе элементы разных подходов. Чтобы продвинуть бизнес на организации тимбилдинга, необходимо иметь большой опыт работы в консалтинге и тренингах, образование или навыки психолога. В продаже подобных услуг исключительную роль играет личный бренд эксперта и бизнес-тренера. Основными каналами продвижения являются рекомендации от довольных клиентов и раскрученные блоги эксперта в социальных сетях, в том числе и на YouTube. Нужно стремиться к коллаборациям и нельзя игнорировать специализированные отраслевые мероприятия. По достижении высоких показателей с существующими каналами продвижения, можно вкладываться в новые инструменты, такие как личный сайт и его реклама в интернете, участие в ТВ и радио программах в качестве эксперта и др.